最近有幸參加了一場培訓(xùn)，橙光線崔老師的《體育賽事的高效能管理》課程，讓我度過一個充實的周末，讓我收獲滿滿、受益匪淺！

通過本次培訓(xùn)，我發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到：首先，一場好的賽事絕不是一個人的力量，是一個團隊的齊心協(xié)力共同努力的成果。其次，一個很小的細(xì)節(jié)影響著賽事的準(zhǔn)備是否周全，怎樣能更高效率的管理與運行。最后，賽事效能是核心團隊人個效能與組織機構(gòu)管理效能共同創(chuàng)造出來的。老師運用了多次的案例分析與實際演練，讓我們親身體驗到賽事中所遇到各種問題。

關(guān)于我們常說的“溝通”，就能深刻的感悟到各種不同的情況，對于課堂上的互動環(huán)節(jié)印象頗深。在公司后來的一次針對“溝通”的培訓(xùn)會中，我也把老師教給我們的互動分享給大家，讓同事們更直觀的看到了溝通的效果，溝通表達的重要性與多樣化。比如，一場賽事活動的服務(wù)人員、工作人員、裁判等可能有幾千上萬人，如果沒有更好的培訓(xùn)與溝通，可能服務(wù)就相差甚遠(yuǎn)了。

有效溝通在工作中也很重要，我們每天面對的人和事，你能把正確的信息在適當(dāng)?shù)臅r間傳遞給準(zhǔn)確的對象嗎？理解對方真正的需求了嗎？在傾聽對方還是想著自己的表達？溝通有障礙嗎？是否會起突？是否能了解他人的根本需求，清晰表達你的需求，將對話模式引向共同解決問題。溝通也有多種的技巧，比如口頭溝通，手勢、眼神、聲調(diào)、面部表情，身體姿態(tài)等等。

此外，老師也一直告訴我們要換位思考，要站在不同的立場上看待問題，可能你會得到不同的答案。跟進一項工作要有持續(xù)的溝通，定期的書面總結(jié)及下一步工作計劃，定期的會議溝通，定期關(guān)注工作異常變化，定期學(xué)習(xí)市場情報等。

學(xué)會的時間管理、系統(tǒng)思考、集中精力、有效的決策才能做一個高效的管理者。要運用到工作和生活中去，為了夢想，就是不斷的知識更新和信息滋養(yǎng)。千萬不要在這個時候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無為中“被安逸”下去。

人這一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫！